Prototipação de Negócio

Transforme suas ideias inovadoras em realidade com nosso treinamento Protótipo Aplicado a Negócios. Aprenda a utilizar técnicas de prototipagem para validar e materializar suas ideias de negócios, aumentando sua capacidade de trazer soluções inovadoras para o mercado com rapidez e eficiência.

VISÃO GERAL DO TREINAMENTO

Prototipação de Negócio

Crie seu próprio protótipo
Para que as empresas permaneçam competitivas, elas precisam criar produtos, processos ou serviços inovadores para satisfazer clientes novos ou existentes. Os protótipos permitem que você teste suas ideias desde o início para obter um feedback inestimável informando sobre o que os clientes realmente desejam.Neste treinamento, você aprenderá sobre os diferentes tipos de protótipos que pode usar para demonstrar um novo produto, processo ou serviço e terá a oportunidade de criar o seu próprio. Você usará o feedback que receber para refinar sua ideia, explorar o que constitui um bom argumento de venda e, em seguida, tentar apresentar sua ideia.
Geral sobre o treinamento● Explorar o processo de inovação e o que significa ser inovador● Desenvolver ideias inovadoras e aplicá-las a situações do mundo real● A importância da iteração no processo de inovação● Os diferentes estágios de prototipagem● Validar seu modelo de negócios e apresentar suas ideias
O treinamento de inovação em modelo de negócios é ideal para profissionais que queiram trabalhar em novos produtos e serviços (disruptivos) em qualquer empresa:
● Desenvolvedores de negócios ● Gerentes de produto ● Gerentes de inovação ● Intraempreendedores ● Profissionais de Marketing ● Estagiários
Um programa de treinamento de 3 dias na empresaNosso workshop de 3 dias sobre Prototipação aplicada a Negócios leva você por todo o ciclo de crescimento de uma startup, desde a compreensão precisa das necessidades dos clientes até a criação de protótipos de negócios.

Nosso treinamento de Protótipo Aplicado a Negócios detalhado 

  • Dia 1 - Criatividade e modelos de negócio

    No primeiro dia vamos exercitar o processo de criação de modelos de negócios viáveis
    Conteúdo:● O que é e o porquê da inovação do modelo de negócios- Exemplos inspiradores de startups e corporações de sucesso- Como setores completos estão mudando- O que é um modelo de negócios?- Como isso é relevante para nós?
    ● Ferramentas de criatividade para modelos de negócios- Visão geral de diferentes técnicas- Kit de modelo de negócios- Análise aprofundada de casos
    Aprendizados:● Traduzir crenças antigas em oportunidades de inovação● Identificar os modelos de negócios que você pode operar ● Idealizar os recursos de um novo modelo de negócios com exercícios de ideação

  • Dia 2 - Geração de Ideias

    No segundo dia, apresentamos os "porquês" e "O quê" que você pode aprender com as startups. Como aquecimento, mostramos aos participantes exemplos inspiradores de startups e corporações de sucesso. Ensinamos você a adotar a mentalidade intraempreendedora e arriscada de uma startup: inicie uma pequena experiência, envolva clientes, aprenda com as falhas e interaja.
    Aprendizados:● Introdução à metodologia Lean Startup● Mapeamento de jornada do cliente● Prototipagem de papel e outras ferramentas● Aprendendo com falhas e ferramentas baratas● Projetar novas ideias e torná-las tangíveis

  • Dia 3- Prototipagem e Validação

    O dia 3 trata da validação: desenvolva sua ideia e saia e teste-a no mundo real. Aprenda a envolver outras partes interessadas no início do processo e colete comentários dos clientes com protótipos rápidos de suas ideias. Por fim, teste modelos de negócios, valide os resultados.
    Aprendizados:● Envolver as partes interessadas● Obtenha feedback dos clientes com protótipos● Testar modelos de negócios● Validar resultados● Apresentação de dicas e truques● Escolha seu conceito de negócio

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Difícil participar presencial?

Podemos executar todo o treinamento online usando ferramentas digitais escolhidas a dedo para essa situação. Entre em contato para saber mais.

Entregáveis

O que esperar do Prototipação de Negócio

APRENDA A PROJETAR NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS

Os participantes serão inspirados por muitos exemplos e sairão com um mindset criativo que aumentará seu desempenho.

APRENDA A TIRAR SUA IDEIA DO PAPEL

Aprenda a tirar suas ideias do papel por meio de um processo estruturado e suporte de equipe dedicada

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ACESSO AS FERRAMENTAS MAIS EFICAZES PARA INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS

Os participantes utilizarão ferramentas práticas que os ajudarão a gerar novos modelos de negócios. Usando ferramentas em desafios reais de negócios, garantimos que a mentalidade e as metodologias sejam transferidas para os negócios em andamento.

DESENVOLVER IDEIAS INOVADORAS E APLICÁ-LAS A SITUAÇÕES DO MUNDO REAL

Ensinamos seu time a adotar a mentalidade intraempreendedora e arriscada de uma startup: inicie uma pequena experiência, envolva clientes, aprenda com as falhas e interaja.

Vamos conversar sobre o treinamento da sua equipe?

Protótipação de Negócio

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