Personas, Jornadas e remodelagem de negócio

1 Etapa: Tornamos o que era informal em informação real que pudesse ser analisada
Junto com os sócios realizamos uma série de workshops para oficializar personas e jornadas envolvidas na operação do app junto a clientes e demais partes envolvidas na operação. Também organizamos todas as iniciativas dentro de um modelo de negócio, o que facilitou entender como poderíamos entregar melhor a proposta de valor do app e estruturar o processo de validação da ideia.

Prototipação e entrevistas 

2 Etapa: Criação de storytelling e Validação da ideia de negócioFeito os estudos e informações organizadas, extraímos os insights necessários para oficializar nossa proposta de valor e realizamos um novo workshop para organizar o storytelling da landing page e de como os recursos do app seriam vendidos.
Decidimos pela estratégia de confrontar nossa ideia de negócio com uma ideia fictícia concorrente. Para isso fizemos um benchmark de soluções concorrentes no mercado nacional e internacional e criamos um novo app (Poker Wallet). Nesse "concorrente" colocamos não só as melhores práticas de outras soluções como também uma nova maneira de apresentar a proposta de valor e recursos que a startup ainda tinha dúvida sobre a sua efetividade e atração junto ao público-alvo. A ideia era analisar não só o discurso de venda e recursos, mas também o UX e UI do nosso app da maneira mais orgânica possível.
Passamos então para a fase de testes e entrevistas em profundidade. Nessa fase buscamos medir não só a compreensão do que a startup estava vendendo mas também, ao oferecer um "concorrente turbinado"(Poker Wallet), observar como a nossa proposta de valor e recursos do app iriam ser percebidos frente ao consumidor.

Utilizamos também essa estratégia para comparar, analisar e reformular o UX e UI (experiência de uso e interface)

Teste de MVP

Jogo-teste com público final ajudou a refinar o app e validar a proposta de valor do negócioApós as rodadas de entrevistas, análises e ajustes, decidimos que era o momento de apresentar o MVP ao público final. Foi organizado um jogo-teste no estádio do Morumbi (São Paulo - Brasil) com clientes e possíveis investidores para apresentar o app e colher as primeiras impressões. Durante o teste, além da documentação e análise, trabalhamos com um programador remoto da startup para correções em tempo real de bugs, garantindo a melhor experiência dos clientes.