Business Model CanvasTraining

Transforme sua estratégia de negócios e aumente a sua criatividade para inovar seu modelo de negócios. Aprenda como identificar novas fontes de receita e criar valor para sua empresa.

VISÃO GERAL DO TREINAMENTO

Business Model Canvas Training


Pesquisas mostram que a inovação do modelo de negócios pode criar até 25 vezes vantagem competitiva do que uma abordagem mais tradicional sobre criação de produtos e processos. No entanto, apenas 17% das empresas analisaram seu modelo de negócios e o compararam com a concorrência. É hora de mudar o foco para o que é mais importante. Hoje, mais e mais pessoas estão falando sobre inovação de modelos de negócios, buscando exemplos de sucesso como Nespresso e Google.
Mas o que exatamente é a inovação do modelo de negócios? Como sua organização pode se beneficiar disso e como você começa? Obtenha respostas práticas e inspiração instantânea neste programa de treinamento de 2 dias.
O treinamento de inovação em modelo de negócios é ideal para profissionais que queiram trabalhar em novos produtos e serviços (disruptivos) em qualquer empresa:
● Desenvolvedores de negócios ● Gerentes de produto ● Gerentes de inovação ● Intraempreendedores ● Profissionais de Marketing ● Estagiários
Um programa de treinamento de 2 dias na empresaO treinamento de inovação do modelo de negócios é um programa de 2 dias focado na criatividade e geração de ideias.

Nosso treinamento de Business Model Canvas detalhado 

  • Dia 1 - Criatividade e Geração de Ideias

    Objetivos: exercitar a criação de modelos de negócios viáveis
    Conteúdo:● O que é e o porquê da inovação do modelo de negócios- Exemplos inspiradores de startups e corporações de sucesso- Como setores completos estão mudando- O que é um modelo de negócios?- Como isso é relevante para nós?
    ● Ferramentas de criatividade para modelos de negócios- Visão geral de diferentes técnicas- Kit de modelo de negócios- Análise aprofundada de casos
    Aprendizados:● Traduzir crenças antigas em oportunidades de inovação● Identificar os modelos de negócios que você pode operar ● Idealizar os recursos de um novo modelo de negócios com exercícios de ideação

  • Dia 2 - Modelagem e Validação

    Objetivo: estruturar seus modelos de negócios recém-criados e descobrir suposições subjacentes
    Conteúdo:● Padrões de modelo de negócios- De quais padrões podemos aprender?- Freemium, broker, modelos baseados em anúncios e muito mais- - Cocktails de modelo de negócios: como as indústrias estáveis ​​estão mudando
    ● Workshop interativo e sessão de pitching (discurso de vendas)- Design de novos modelos de negócios (em grupos): avaliação de conceitos (teste ácido)- Apresentando os resultados- Sessão de arredondamento
    Aprendizados:● Criar um modelo de negócios com proposta de valor clara (usando o canvas de modelo de negócios) para torná-lo concreto● Resumir os aspectos mais importantes do modelo de negócios criado e identificar suposições subjacentes● Identificar critérios de avaliação, pontos críticos de sucesso● Desenvolver e apresentar o pitch do Modelo de negócios criado

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Difícil participar presencial?

Podemos executar todo o treinamento online usando ferramentas digitais escolhidas a dedo para essa situação. Entre em contato para saber mais.

Entregáveis

O que esperar do Business Model Canvas Training

APRENDA A PROJETAR NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS

Os participantes serão inspirados por muitos exemplos, metodologias e sairão com um nova forma de pensamento criativo que aumentará seu desempenho.

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ACESSO AS FERRAMENTAS MAIS EFICAZES PARA INOVAÇÃO EM MODELOS DE NEGÓCIOS

Os participantes utilizarão ferramentas práticas que os ajudarão a gerar novos modelos de negócios. Usando ferramentas em desafios reais de negócios, garantimos que a mentalidade e as metodologias sejam transferidas para os negócios em andamento.

Vamos conversar sobre o treinamento da sua equipe?

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