Design Sprint de Negócio

Responda às suas perguntas críticas sobre negócios criando, prototipando e testando soluções mais rapidamente.

VISÃO GERAL DO PROGRAMA

Empatize, crie, prototipe, e valide sua ideia. Faça isso em apenas 5 dias.


O Design Sprint começa com equipes corporativas multidisciplinares de até 7 pessoas por projeto que desejam um ciclo de inovação curto, colaborativo, acelerado e de alta energia. Desafiamos os participantes a sair de suas zonas de conforto diárias impulsionar a inovação em apenas 5 dias. Isso requer que os participantes da sua empresa e de unidades de negócios distintas desenvolvam pensamento criativo, ajudem a resolver problemas e expressem suas opiniões para desafiar construtivamente o grupo.

Nosso programa de Design Sprint de Negócio detalhado 

  • Dia 1 - Empatize e mapeie o problema

    Objetivo: O primeiro dia é sobre escolher um alvo, para que você possa começar com o objetivo final em mente.● Defina seu objetivo a longo prazo● Mapeie seu desafio e problema● Aproveitar o conhecimento existente● Entrevistas com problemas de clientes● Definir instruções de "Como podemos...?"

  • Dia 2 - Ideação e definição do alvo

    Objetivo: No segundo dia, você começará a ter novas idéias e soluções que resolverão os problemas de seus clientes, buscando inspirar-se em diferentes setores e implementá-lo em seu desafio. Mapeamento de jornada do cliente● Defina o problema certo para resolver● Demonstrações relâmpago de soluções existentes● Rodadas criativas de ideação (aplicação de técnicas e ferramentas para brainstorm)

  • Dia 3 - Seleção de ideias e desenvolvimento de conceito

    Objetivo: dia 3 trata da seleção de suas ideias e da escolha das melhores para levar adiante.● Criticar, refinar e agrupar idéias● Processo de seleção de ideias● Convergir as melhores idéias, recursos e funcionalidades ● Desenvolvimento de cartão conceitual● Protótipo de storyboard

  • Dia 4 - Prototipação

    Objetivo: Tornar suas ideias tangíveis da maneira mais rápida, barata e fácil possível. Não se trata de criar um protótipo parecido com o seu produto final. Trata-se de testar os principais valores de suas ideias da maneira mais rápida.●  Paleta de ferramentas de protótipo e treinamento● Definir funções de prototipagem da equipe● Sessão de prototipagem rápida● Teste mínimo de produto viável (MVP)● Treinamento e preparação para entrevistas com problemas● Teste de entrevista realizado com o protótipo

  • Dia 5 - Teste e validação

    Objetivo: No último dia do programa de sprint, você testará seus protótipos com 5 a 10 usuários finais. Valide as suposições que você fez ao longo da semana e obtenha informações e comentários para iterar seu produto.●  Entrevistas com 5 ou 10 clientes● Coleta de informações da entrevista em tempo real pela equipe● Análise da equipe de insights de entrevistas● Reflita sobre idéias em relação às perguntas originais do sprint● Validar hipóteses e suposições● Planeje os próximos passos e siga em frente

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Difícil trabalhar presencial?

Colaboramos com equipes nacionais e internacionais, sem necessidade de passagens aéreas ou hospedagens. Podemos executar todo o trabalho online usando ferramentas digitais escolhidas a dedo para essa situação. Entre em contato para saber mais.

RESULTADOS

Para que serve o Design Sprint de Negócios?

FOCO EM QUESTÕES DA PERSPECTIVA DE SEUS CLIENTES

Os Sprints ajudam você a se concentrar nas questões mais importantes da perspectiva de seus clientes. Você começa definindo os problemas certos, criando e selecionando e prototipando para coletar informações validadas para projetos B2B e B2C, incluindo análise do insights obtidos, tudo em menos de 5 dias.

UMA PROVA (RÁPIDA E BARATA) DE QUE VOCÊ ESTÁ (OU NÃO) NO CAMINHO CERTO

Esse formato de brainstorm/trabalho permite que você se concentre em um problema específico e obtenha a validação do cliente rapidamente. O processo mostra se você está no caminho certo, o mais rápido e barato possível. Isso é obtido por meio de técnicas específicas de prototipagem rápida e entrevistas com uma pequena amostra de cliente.

VALIDAÇÃO ASSERTIVA DE CONCEITOS FINAIS

Nossos facilitadores de inovação trazem um profundo conhecimento e experiências abrangentes para ajudar sua empresa a inovar como uma startup. Com experiência combinada em Design Thinking, Design de Serviços, Lean Startup e Inovação de Modelos de Negócios, ajudamos você a validar seus conceitos inovadores para garantir que apenas os mais promissores progridam

UMA ABORDAGEM ÚNICA E ORIENTADA PARA O PROJETO DAS EMPRESAS

Abordamos o Design Sprint um pouco diferente da abordagem tradicional do Google Ventures. Enriquecemos o processo padrão com outras ferramentas, métodos e processos, adaptados às especificidades do seu desafio corporativo.

Vamos conversar sobre o seu desafio?

Design de Sprint de negócio

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